"O trabalho em equipe nunca fez tanto sentido", diz CEO da Braskem

Fonte: Epoca Negócios (15 de março de 2021)

 
A pandemia do novo coronavírus afetou o trabalho em todas as áreas nas empresas. As posições administrativas, na maior parte dos casos, passaram a ser exercidas em home office, a fim de proteger os funcionários e reduzir a circulação de pessoas nos escritórios. Na Braskem não foi diferente.
 
Para a empresa, o trabalho remoto não foi novidade: já fazia parte da cultura da companhia. Mas tudo muda quando a situação se estende por meses, diz Roberto Simões, CEO da petroquímica. Para ele, o home office prolongado traz um importante desafio às lideranças. Foi necessário repensar o próprio papel do líder no dia a dia. “Liderar à distância pode parecer simples quando se pensa só do ponto de vista de infraestrutura e tecnologias, mas é preciso que o líder seja ainda mais sensível às adversidades que a distância impõe e que tenha inteligência emocional para lidar com as ansiedades que o momento provoca.”
 
Para navegar nesse novo cenário, o líder precisa de empatia. “É um exercício diário da nossa capacidade de ouvir mais, de valorizar ainda mais as conquistas e de entender que não é possível gerenciar sozinho. O trabalho em equipe nunca fez tanto sentido”.
 
Essa mudança, diz o executivo, se estende até para fora das fronteiras da empresa: “temos essa relação próxima com os clientes, que precisa ser mantida e aprofundada”.